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  <blog_title>ごろにゃ～の手帳（備忘録)</blog_title>
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    <anon>経営・マネジメント</anon>
    <anon>経営戦略</anon>
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  <description>VRIO分析とは、企業の持つ経営資源を４つの視点から分析し、企業の競争優位性を分析する手法である。（尚、VRIO理論は大きく分類すると、RBV（Resorsed Based View）の学派に属し、マイケル・ポーター教授の外部環境学派（5 forces 理論）と対極をなす理論である。）① V＝Value（価値） →自社の持つ経営資源に価値があるかどうか？② R＝Rareness（希少性） →自社の持つ経営資源は希少性があるがどうか？③ I＝Imitability（模倣可能性） →自社の持つ経営資源は真似されにくいかどうか？④ O＝Organization（組織） →自社の持つ経営資源を最大限に…</description>
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  <published>2009-10-13 06:13:48</published>
  <title>VRIO分析</title>
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