<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>clickclique</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/clickclique/</author_url>
  <blog_title>ごろにゃ～の手帳（備忘録)</blog_title>
  <blog_url>https://memos.hatenadiary.com/</blog_url>
  <categories>
    <anon>経営・マネジメント</anon>
    <anon>経営戦略</anon>
    <anon>組織・人材</anon>
  </categories>
  <description>学習する組織、組織の構成員に自主的な学習を促し、その成果を組織全体で共有することにより、高い競争力を実現する組織のこと。従来の権威主義的な組織（「管理する組織」）に対する対概念として置かれる組織モデルの一つ。資源依存型経営戦略理論の一つの潮流でもある。管理する組織が、『効率』を指向しているのに対し、学習する組織では問題発見・解決に対処することがテーマとなっている。学習する組織では、構成員は顧客ニーズなどの状況を把握したり、課題や解決策を発見したりする為に継続的な学習を行うことが望まれる。マサチューセッツ工科大学のセンゲ教授（Peter M, Senge)が1990年に発表した「The Fift…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fmemos.hatenadiary.com%2Fentry%2F20121230%2F1356847614&quot; title=&quot;学習する組織 - ごろにゃ～の手帳（備忘録)&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url></image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2012-12-30 15:06:54</published>
  <title>学習する組織</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://memos.hatenadiary.com/entry/20121230/1356847614</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
