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  <blog_title>ごろにゃ～の手帳（備忘録)</blog_title>
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    <anon>リーダーシップ</anon>
    <anon>経営・マネジメント</anon>
    <anon>コミュニケーション</anon>
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  <description>すべての部下に自己重要感を持たせることができれば、あなたはたちまち有能なマネジャーとなり、部下はますます業績をあげるだろう。 １ 批判、不平、非難を自分の職場から排除する決意をしよう。 ２ 今後どんな問題や誤解が生じたときでも、「誰が悪いのか」ではなく「どうやって問題を解決して未来を切り開けばいいのか」というふうに発想を切り替えよう。 ３ 職場に到着したら、仕事をはじめる前に職場を回って一人ひとりにほほ笑みかけよう。 ４ 大小に関係なく、部下のするすべてのことに感謝する習慣を身につけよう。 ５ どんなに忙しくても、面と向かってか、あるいはメールなり電話なりで部下の業績をほめることを心がけよう。…</description>
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  <published>2013-11-23 23:36:31</published>
  <title>部下に自己重要感を持たせるアクションエクササイズ</title>
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