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  <blog_title>ごろにゃ～の手帳（備忘録)</blog_title>
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    <anon>経営・マネジメント</anon>
    <anon>リーダーシップ</anon>
    <anon>組織・人材</anon>
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  <description>■組織設計の基本は官僚制 「官僚制」という言葉はどうも最近世間では旗色が悪いネガティブなイメージで語られがちだが、実は会社を支える基本・足腰。ルーチンワークを確実に遂行できる人たちがいなければ会社は成り立たない ■ボトルネックへの注目 「ザ・ゴール」の「ボトルネック」の概念を組織の意思決定に適用している。仕事のできる人に仕事が集中しがちなので、そこが組織のボトルネックになる。その人でなければできない仕事以外はなるべく他の人に担当させ、エースのリソースを無駄にするな ■組織デザインは万能薬ではない 「うちの組織はメチャクチャだ」「マトリックス組織万能論」に対して、問題を解決するのは組織設計ではな…</description>
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  <published>2014-02-18 01:20:59</published>
  <title>組織戦略の考え方</title>
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