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  <blog_title>ごろにゃ～の手帳（備忘録)</blog_title>
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    <anon>経営・マネジメント</anon>
    <anon>リーダーシップ</anon>
    <anon>経営戦略</anon>
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  <description>皮肉にも、経済界で最も成功し、最も評価されている巨人たちは、業界には抗しがたい力がはたらいていることを承知している。彼らは、勝利を収めるためには戦う場所の選択が肝心だということをよく知っていて、「どんな状況でもすぐれた経営者は成功する」などとはまったく考えていない。マイケル・ポーターが示したように、その力の一部は、業界内の競争に起因する。その他、供給業者、顧客、代替品、新規参入業者との力のバランスが影響する。マイナスの力が強ければ、業界全体の利益率は下がり、プラスの力が穏やかに作用すれば、利益率は高くなる。このような力が、個々の企業やひいては業界全体に及ぼす影響を「産業効果（インダストリーイフ…</description>
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  <published>2014-04-01 22:18:10</published>
  <title>すぐれた経営者はどこでも成功するのか？</title>
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