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  <blog_title>ごろにゃ～の手帳（備忘録)</blog_title>
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    <anon>経営・マネジメント</anon>
    <anon>経営戦略</anon>
    <anon>ブランド・マーケティング</anon>
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  <description>「いかなる過去の強者・覇者も、市場やお客様の要求の変化に応えられない者は、衰微・衰退を免れ得ない」――これは、セブン‐イレブンの生みの親・鈴木敏文氏の一貫して変わらぬ哲学である。鈴木氏は「変化への対応」の重要性を、まさにくどいといっていいほど繰り返し強調してきた。経験情報だけに頼っていると過ちを犯すことになる。 今日のように変化の速い時代においては、過去は必ずしも明日を保証しない。この経験情報がまったく無意味かといえば、必ずしもそうではない。 そのまま明日にトレースするのではなく、あくまでも仮説を設定するときの材料として活かせば、有効な情報となりえる。ただし、重要度は3割程度。もっと重要な情報…</description>
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  <published>2015-08-19 15:54:03</published>
  <title>経験情報だけに頼るな、先行情報7割、経験情報3割</title>
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