clickclique https://blog.hatena.ne.jp/clickclique/ ごろにゃ～の手帳（備忘録) https://memos.hatenadiary.com/ 問題解決・ロジカルシンキング 経営・マネジメント 組織・人材 世の中では、失敗を見る時、「原因」と「結果）だけを見て、直接原因を捉えようとする。それでは、的確に原因を分析するには不十分である。 失敗体験を、次に利用できるように分析するためには、原因を「特性」と「要因」に分けて考えることが不可欠である。 雪印乳業の例原因 特性＝儲け優先。自分の都合悪いことは見ない。 要因＝牛乳が安くて儲からない。結果＝毒素の入った材料を平気で出荷特性が変わらないと、同じような要因があれば失敗を繰り返す 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fmemos.hatenadiary.com%2Fentry%2F2019%2F12%2F02%2F125700" title="失敗学 - ごろにゃ～の手帳（備忘録)" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2019-12-02 12:57:00 rich https://memos.hatenadiary.com/entry/2019/12/02/125700 1.0 100%