methane https://blog.hatena.ne.jp/methane/ methaneのブログ https://methane.hatenablog.jp/ 管理 今、上司が、部下の仕事の内容や優先順位や時間の割り振りやらを把握しようとして、それを週ごとに詳しく報告する事を求めている。コレ、何かのアンチパターンでありそうだよなぁ・・・と思ったら、マイクロマネージメントと言うらしい。マイクロマネージメント＝悪、というわけではないが、今のチームで成功させるのは非常に難しい。部下から見れば「上司が細かい事まで一々指図してくる」という状況なワケで、上司がカリスマ的な信頼を持っていないと成り立たないのだ。「この人について行ったら間違いが無い」って部下に信頼されてる上司ってどれくらいいるんだろ？今の上司にも言い分はあるだろう。今まで幾らでも仕事が振ってくる状況で、チ… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fmethane.hatenablog.jp%2Fentry%2F20060410%2F1144683796" title=" マイクロマネージメント - methaneのブログ" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2006-04-10 00:43:16 rich https://methane.hatenablog.jp/entry/20060410/1144683796 1.0 100%