cafenoir74 https://blog.hatena.ne.jp/cafenoir74/ BtoBの製造業について考える（株式会社クレイコンサルティング） https://mhaze.hatenablog.com/ 経営方針 製造業では「現場を離れると周囲に負担がかかる」「代わりがいない」といった理由から、育児休暇の取得が進みにくいのが現実です。しかし経営視点で見れば、育児休暇の推進は単なる福利厚生ではなく、組織力を高める投資です。今回は経営的な効果と進め方を整理します。＜育児休暇推進の経営的効果＞1. 人材流出防止と採用競争力の向上製造業の競争力は人材の技能と経験に支えられています。もし熟練者や技術者が出産・育児を機に離職してしまうと、再教育コストやノウハウ喪失の影響は大きいでしょう。育児休暇を取りやすくすることは、職場復帰による人材の定着と再教育コストの削減につながります。また、「働きやすい会社」は若手採用でも… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fmhaze.hatenablog.com%2Fentry%2F2025%2F10%2F19%2F085813" title="育児休暇取得推進の重要性 - BtoBの製造業について考える（株式会社クレイコンサルティング）" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/c/cafenoir74/20251018/20251018095823.png Hatena Blog https://hatena.blog 2025-10-19 08:58:13 rich https://mhaze.hatenablog.com/entry/2025/10/19/085813 1.0 100%