<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>mkomiya</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/mkomiya/</author_url>
  <blog_title>小宮日記</blog_title>
  <blog_url>https://mkomiya.hatenadiary.org/</blog_url>
  <categories>
  </categories>
  <description>http://www.eagle-inc.jp/rainbowsこれはかなり良質のまとめ 開発着手時に事業計画を立てること自体が無意味なのである。 闇雲にアプリを作り続けて、万が一ヒットの兆候を見つけた時点で、 ようやく追加開発計画を立てればいい。この世界は会議室ではどうにもならないのだ。そんなの会社組織でどうやってやりますか？(^^; （経営者がガマンできるかどうか） 「どんなアプリが売れるんですか？」という愚問に辟易するトップクリエイターは多い。 彼らは自分のやりたいことをひたすら愚直につきすすんでいるだけなのだ。 ヒットした後の跡づけ理論も全く役に立たない。100%正しいと思う。 ただ、…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fmkomiya.hatenadiary.org%2Fentry%2F20110108%2F1294450760&quot; title=&quot;iPhoneアプリ。現場の本音からつむぎとった金言。2010年のiPhoneビジネス総括。 - 小宮日記&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url></image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2011-01-08 10:39:20</published>
  <title>iPhoneアプリ。現場の本音からつむぎとった金言。2010年のiPhoneビジネス総括。</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://mkomiya.hatenadiary.org/entry/20110108/1294450760</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
