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  <blog_title>やさしい起業の始めかた</blog_title>
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  <description>経営者・管理職のみなさん こんにちは！ 新入社員の本格的な配属が始まるこの時期、組織の見直しを検討している経営者や管理職の方も多いのではないでしょうか？ 私が会社員だった頃、オーナーが「俺は、〇〇（某大手商社）みたいに、ふらっと集まってテーブルトークしながらアイディアを出し合って商品開発をする会社がいい」と言っていたことがありました。 「いや、無理やろ！」即座に思いましたよ、私は。 オーナーは自由を重んじる性格で、組織的な枠組みを嫌い、なんとなく役職や担当が決まっている状態でした。しかし、プロジェクトが大きくなると、それでは通用しなくなり、仕事の範囲が明確でないためにスタッフが右往左往し、常に…</description>
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  <published>2024-05-30 12:13:40</published>
  <title>組織づくりの基本は、”よそはよそ！うちはうち！”</title>
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