MotoNesu https://blog.hatena.ne.jp/MotoNesu/ 病院薬剤師 MotoNesu のラーニングジャーナル https://motonesu.hatenadiary.org/ 「ジャスト・イン・タイム」とは、「必要なものを、必要なときに、必要なだけ」という意味です。病院人事も、伝統的な人材マネジメントは機能しなくなり、薬局長自身があらたな人材モデル育成のモデルを知っておく必要がありそうです。 １．人材の予測需要に対するリスクを低下させる（＝人材の過不足のミスマッチコストを低下させる） 不確実性を前提に需給を「ジャストインタイム」でマッチさせる。異動もあることをあらかじめ職員にそのことも伝えておき、職場の空気を入れ替えておく。 ２．人材育成投資コストROI(return on investment)を向上させる たとえば、２つ以上の職能分野に専門技術を持つスタッフは業… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fmotonesu.hatenadiary.org%2Fentry%2F20101122%2F1290716469" title="人材育成というアイドリングにジャストインタイム持ち込む技 - 病院薬剤師 MotoNesu のラーニングジャーナル" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/M/MotoNesu/20101123/20101123175716.jpg Hatena Blog https://hatena.blog 2010-11-22 05:21:09 rich https://motonesu.hatenadiary.org/entry/20101122/1290716469 1.0 100%