<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>motsunabeyakiniku</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/motsunabeyakiniku/</author_url>
  <blog_title>飲食店長のブログ　～　人材戦略の実践レポート</blog_title>
  <blog_url>https://motsunabeyakiniku.hatenablog.com/</blog_url>
  <categories>
    <anon>総合的な人手不足対策</anon>
  </categories>
  <description>前々回のブログで 「人手不足なので業務を合理化したい」 という表現を バカも休み休み言え と断じました。 このセリフを男性の声で””情けない感じ””で流したあと テーブルオーダーとかの宣伝をしてくるのです。 「こまったらこのやり方に投資しましょう」ってことですね。 人体に例えて表現しますと 問題解決は 「治療・休養」 投資は 「訓練・開発」（新しいトレーニング）」 と言えます。 お店が「いつも人が足りない」状態になっているならは 組織やサービスはかなり傷んでいます。 ケガや病気の状態です。 だから必要なのは「休養と治療」です。 たとえ話をつづけますが 投資してシステムを変えることは これは人体…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fmotsunabeyakiniku.hatenablog.com%2Fentry%2F2026%2F01%2F13%2F123003&quot; title=&quot;合理化の誤解 - 飲食店長のブログ　～　人材戦略の実践レポート&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url>https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/m/motsunabeyakiniku/20260113/20260113122736.jpg</image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2026-01-13 12:30:03</published>
  <title>合理化の誤解</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://motsunabeyakiniku.hatenablog.com/entry/2026/01/13/123003</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
