mrp2 https://blog.hatena.ne.jp/mrp2/ 賽野かわらの短歌ブログ https://mrp2.hatenadiary.org/ 考察 工場の生産効率化・合理化を進める合言葉で『ムダ・ムラ・ムリ』というのがある。それぞれ ・ムダ: 不必要で勝ちを生まない活用 ・ムラ: 攪乱要因となる変動 ・ムリ: ムリな計画、作業標準 という意味で、トヨタ生産方式はこれらの3つの『ム』を減らし現場改善を進めましょうと教えている。工場だけでなく、バックオフィスの方針として掲げている会社もある。 この3つの『ム』のを減らす思想そのものには疑義は無い。なるほど、現場改善のための一つの考え方だなと、納得も得心もする。が、問題は3つの『ム』の並び順である。なぜ『ムダ・ムラ・ムリ』なのか。なぜ『ムダ・ムリ・ムラ』ではないのか。 コンサルタントの面倒くさい… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fmrp2.hatenadiary.org%2Fentry%2F20110203%2F1296697984" title="ことばのセンス - 賽野かわらの短歌ブログ" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2011-02-03 10:53:04 rich https://mrp2.hatenadiary.org/entry/20110203/1296697984 1.0 100%