mtakenishikasai https://blog.hatena.ne.jp/mtakenishikasai/ それなりにＩＴ業界 https://mtakenishikasai.hatenadiary.org/ もともとＭ＆Ａにおいて使用されていた言葉 「投資家が自らの投資対象の適格性を把握するために行う調査活動全般のこと。」 例：せっかく安く買った企業が実は特許侵害していて大損したというこがないよう調査する最近は国連のラギーフレームワークにおける 「人権とデュー・ディリジェンス」がキーワードとなることもある適応範囲：影響力が及ぶ範囲 （impact と levevrage）における 「相応の注意を払う」ための手段（しかるべきチェックの手続き・しくみ・プロセス）「人権」という視点の横断的なマネジメントに重点を置いて課題に取り組まなければ 「企業の人権尊重責任」を果たしているとはいえない。 マネジメント… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fmtakenishikasai.hatenadiary.org%2Fentry%2F20111020" title="デュー・ディリジェンス - それなりにＩＴ業界" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/m/mtakenishikasai/20111021/20111021115309.jpg Hatena Blog https://hatena.blog 2011-10-20 00:00:00 rich https://mtakenishikasai.hatenadiary.org/entry/20111020 1.0 100%