mtx2s https://blog.hatena.ne.jp/mtx2s/ mtx2s’s blog https://mtx2s.hatenablog.com/ チームのマネージャーが、自らの責務をジョブディスクリプションとして明文化することは難しい。職務内容や権限を、断片的にしか書けないかもしれない。もしそうなるなら、実務も断片的になっている可能性がある。 チームマネジメント（組織マネジメント）という活動は、個々のマネージャーの経験や関心によって、断片的になりやすいように感じている。断片的とは、マネジメント活動が、責務の一部の領域に偏ってしまっていたり、問題を検知してはじめてその領域がマネジメント範囲であることを知る、といった様子を指している。 このような状態になる背景は、マネージャーにとって、マネジメントが、日々の実務を通して蓄積された経験に基づく… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fmtx2s.hatenablog.com%2Fentry%2F2020%2F03%2F23%2F080000" title="エンジニアリングスキルで捉えるチームマネジメント - mtx2s’s blog" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn.blog.st-hatena.com/images/theme/og-image-1500.png Hatena Blog https://hatena.blog 2020-03-23 08:00:00 rich https://mtx2s.hatenablog.com/entry/2020/03/23/080000 1.0 100%