nakatomimoka https://blog.hatena.ne.jp/nakatomimoka/ 中臣モカマタリの「今日の一言」 https://nakatomimoka.hatenadiary.jp/ 金児昭さん。「それまでの権限構造は、全社を100とすると、そのうち40が人事、30が経理・財務、あとの10ずつが販売・製造・研究でした。これを小田切さんは、、社長の10年の間に、じっくり時間をかけて、人事の権限を5にしてしまいました。なぜそんなことができたかは、出身母体である経理・財務の権限を5にして人事をとも連れにしたからです。人事、経理・財務あわせて70あった権限を10にしました。その上で、事業部門のそれぞれ 10の権限を、販売30、製造30、研究30にしました。これがすべての発展のもとになりました。会社の本質は経理・財務にはありません。人事にもありません。経理・財務が絶対に手放してはなら… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fnakatomimoka.hatenadiary.jp%2Fentry%2F20120222" title="権限のバランス - 中臣モカマタリの「今日の一言」" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.d.st-hatena.com/diary/nakatomimoka/2012-02-22.jpg Hatena Blog https://hatena.blog 2012-02-22 00:00:00 rich https://nakatomimoka.hatenadiary.jp/entry/20120222 1.0 100%