naoto111 https://blog.hatena.ne.jp/naoto111/ 新規事業開発の実務 https://naoto.hateblo.jp/ 雑記 NOREL を運営する IDOM は大企業だ。だけど NOREL はスタートアップだ。 大企業で働く私が、「もっとスタートアップのように働こう」とつくづく考え直したきっかけは2つある。 大企業の環境は、コスト感覚を寛容にする 制約を解決する能力が低下してくる どういう環境からの所感か 背景から説明しよう。 NORELは上場企業がチャレンジする新規事業なので、例えば主力事業についている何十億円といった広告予算、といったものはもちろんない。だけど、決裁ベースではあるがスタートアップがシリーズAでやっと調達できるくらいの予算を前提に動いている。バランスシートはすでに数億円規模だ。 優秀な人材、あれば… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fnaoto.hateblo.jp%2Fentry%2F2017%2F05%2F09%2F100000" title="もっとスタートアップのように働こう - 新規事業開発の実務" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2017-05-09 10:00:00 rich https://naoto.hateblo.jp/entry/2017/05/09/100000 1.0 100%