naoto111 https://blog.hatena.ne.jp/naoto111/ 新規事業開発の実務 https://naoto.hateblo.jp/ 先日、他社の事業責任者の人と会話をしていて、「どこで無理をするか」という話になった。 最近はリーンスタートアップやデータに基づくKPI管理が一般的になってきたので、事業推進における不確実性はリスク許容度の中でコントロールされ、出資者も安らかだろうと思う。 内部環境はそれでもいいが、外部環境はそんなことおかまいなしに変わってくるので、成長を志そうと思うとどこかで大きくリスクを取り、勝負を賭けるタイミングが出てくる。 先程の、事業責任者の会話の中で感じたのは、ベンチャー起業家と社内起業家の「勝負」に対するスタンスの違いだ。 ベンチャー企業家は、投資家に急激な成長を促されるので資金に対してレバレッジ… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fnaoto.hateblo.jp%2Fentry%2F2019%2F01%2F22%2F223730" title="事業の &quot;無理のしどころ&quot; について - 新規事業開発の実務" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/n/naoto111/20190128/20190128142533.jpg Hatena Blog https://hatena.blog 2019-01-22 22:37:30 rich https://naoto.hateblo.jp/entry/2019/01/22/223730 1.0 100%