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  <author_name>nkgt_chkonk</author_name>
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  <blog_title>猫型の蓄音機は 1 分間に 45 回にゃあと鳴く</blog_title>
  <blog_url>https://nekogata.hatenablog.com/</blog_url>
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  <description>ちょっと前にツイッターで以下のようなことを書いた。 「自分で考えて動く」みたいなのすごい大事だとぼくも思うけれど、それをするためには「どんな役割を担ってほしいか」「達成してほしいことはなにか」「どこまで自分の裁量でやっていいか」がそれぞれ明確になってないと無理だよね。逆にそこさえ揃ってれば、よほどのタコじゃない限り自分で動くと思う これに対して、「マネージャーがそれをやらないのはマネジメントの放棄だよね」というリプライがついて、「なるほどたしかにそうだなあ」と思ったのだけれど、マネジメントの放棄と呼ぶべき状況ってのは、これの他にも、ちょっと注意して見てみるといろいろなところで目にすることがある…</description>
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  <published>2018-04-22 23:05:18</published>
  <title>マネジメントの放棄を正当化するような格言めいたものがこの世には流通しているかもしれない</title>
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