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  <author_name>nkgt_chkonk</author_name>
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  <blog_title>猫型の蓄音機は 1 分間に 45 回にゃあと鳴く</blog_title>
  <blog_url>https://nekogata.hatenablog.com/</blog_url>
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  <description>ソフトウェアの内部品質への投資を怠ったが故に、その内部品質がビジネスの足枷になってしまった、という失敗はよく聞かれる例だと思う。 そういう場合、「なのでソフトウェアの内部品質を直しましょう！」と言う発想になりがちだし、当然そのための投資を始めることは必要なのだけれど、それ以上に注目しなければならない問題がある、と最近は思うようになった。 「内部品質が落ちたので内部品質を直しましょう」というのは、単なる対症療法である上に「いつんなったら直って内部品質への投資やめられるの」という誤った問いを誘発してしまう。よくある話として、一定の内部品質を達成するために「リプレースプロジェクトです！」と言って書き…</description>
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  <published>2021-12-23 21:52:59</published>
  <title>継続してプロダクトの品質を保つためにはプロダクトに向き合うだけでは足りないという話</title>
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  <url>https://nekogata.hatenablog.com/entry/2021/12/23/215259</url>
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