nemorine https://blog.hatena.ne.jp/nemorine/ nemorineのブログ https://nemorine.hateblo.jp/ 組織 現場では「無理」だという認識なのに、TOPは「上手くいっている」と認識しているという経験はありませんか？ 自分の観察によると、この現象は以下の条件が揃うと発生しやすいようです。 階層構造が深めのヒエラルキー組織である 悪い報告をよしとしない文化を持つ どうやって現場の無理という声がTOPまで伝わっていくかのイメージ図です。 悪い報告が良い報告に変化する仕組み 【NO：無理です】 現場（図では一番下になっています） 【NO？：難しい可能性があります。】 【Yes？：大丈夫ですが、リスクあります】 【Yes：上手くいってます。大きな問題ありません。】 一番考えないといけないことは「報告は正しくない… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fnemorine.hateblo.jp%2Fentry%2F2018%2F12%2F03%2F210758" title="ヒエラルキー組織における情報伝達パターン - nemorineのブログ" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/n/nemorine/20181203/20181203194001.png Hatena Blog https://hatena.blog 2018-12-03 21:07:58 rich https://nemorine.hateblo.jp/entry/2018/12/03/210758 1.0 100%