nobumasa_in_japan https://blog.hatena.ne.jp/nobumasa_in_japan/ のぶまさのヒザシマツヤマ(申松山)健忘録 https://nobumasa2025.hatenablog.com/ ニュース・記事 興味ある記事が・・・ 韓国サムスン電子がまたも最高益を稼ぎ出した。 サムスンは半導体や液晶パネルなど基幹部品から最終製品のスマホまで 自前でつくる垂直統合型の経営手法。 垂直統合はかつては日本の家電企業のお家芸で別名「自前主義」と呼ばれるが、 日本企業は軒並み赤字に陥り、その元凶として自前主義が挙げられたが、 サムスンだけは逆にうまくいっている。 日本企業の不振を分析する際に常に語られるのが垂直統合。 部品や組み立て工場の稼働率が低下すれば減損処理が避けられず、 赤字幅を拡大してしまう。 部品や組み立ての工場を自社内に多く抱えればリスクは高くなる。 「すべて自前はもうからないビジネスモデル」（… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fnobumasa2025.hatenablog.com%2Fentry%2F454c04524be908324e8d2876361f0d1f" title="我が社も学ぶ？ - のぶまさのヒザシマツヤマ(申松山)健忘録" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2013-07-30 22:31:00 rich https://nobumasa2025.hatenablog.com/entry/454c04524be908324e8d2876361f0d1f 1.0 100%