nokoyacanna https://blog.hatena.ne.jp/nokoyacanna/ 　あれこれ断片、迷想の吹き溜り https://nokoyacanna.hatenablog.com/ 組織の悪意 硬化と劣化 問題提起と提案を繰り返し行わないと，組織は劣化する。 広角な構え，潤滑法を持っていないと，組織は硬化する。 集中と選択は、むしろ弱点を肥大化する。 現行システムに欠点があっても、人や事業は順化するよう求められる。 提案と議論の積み上げ、決定と実行に至るには、 各レベルでそれなりのエネルギーが必要だ。 面倒な作業や説得を避けたい病が潜んでいるからだ。 現状に安住したい上司ほど、組織の動きを遅滞させるものはない。 大組織ほど自らの監査能力が衰えやすい。 自浄力を嫌い始める。 錯誤があってもルーティンこそ王道になっている。 新しい事柄を認知させようとする時，まず組織の頑迷さに直面する。 … 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fnokoyacanna.hatenablog.com%2Fentry%2F2026%2F05%2F07%2F110545" title="組織は劣化する - 　あれこれ断片、迷想の吹き溜り" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2026-05-07 11:05:45 rich https://nokoyacanna.hatenablog.com/entry/2026/05/07/110545 1.0 100%