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  <author_name>ogaz100</author_name>
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  <blog_title>オフィスKojo　「伝刻の詞」</blog_title>
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    <anon>よりよい仕事の進め方</anon>
    <anon>コラム</anon>
    <anon>職場マネジメント</anon>
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  <description>最近、DIAMOND Onlineでキーエンスの営業組織に関する記事を読みました。粗利率80％、営業利益率50％超という圧倒的な収益性を誇るこの企業には、「仕事ができない営業マン」がいないと言われています。 なぜか？表面的な「営業のテクニック」だけではなく、パーパス（存在理由）、プリンシプル（原理原則）、プラクティス（日々の具体行動）が、強く一貫してつながっているからだと言います。 diamond.jp パーパスを「単なるお題目」にしない キーエンスは、ただ「売上を伸ばせ」と言っているわけではありません。「最小の資本で最大の付加価値を生む」という明確なパーパスを掲げ、それを社員一人ひとりが営業…</description>
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  <published>2025-06-19 12:08:17</published>
  <title>「キーエンス流」に学ぶ、“理念”を本当に機能させる仕組みとは？</title>
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