<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>starful</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/starful/</author_url>
  <blog_title>okpy</blog_title>
  <blog_url>https://okpy.net/</blog_url>
  <categories>
    <anon>Agile&amp;Scrum</anon>
  </categories>
  <description>Day 20: 製品責任者の悩み：何を先に作るべきか？ 📜 1. はじめに：プロダクトオーナー、栄光と苦悩の板挟み アジャイル開発という大海原を航海する船の船長、プロダクトオーナー（Product Owner, PO）。その手には、プロダクトの価値を最大化するという、輝かしい栄光へと続く海図が握られています。しかし、その航海は決して穏やかなものではありません。船長のブリッジには、常に二つの巨大な力が、まるで巨大な波のように押し寄せ、激しくぶつかり合っています。 一つは、「ビジネス価値の最大化」という名の、経営陣や株主からの力強い追い風です。「四半期目標を達成するために、今すぐ収益に繋がる新機能…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fokpy.net%2Fentry%2F2025%2F11%2F09%2F152406&quot; title=&quot;価値最大化のためのプロダクトオーナーの課題 - okpy&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url>https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/s/starful/20251109/20251109152355.png</image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2025-11-09 15:24:06</published>
  <title>価値最大化のためのプロダクトオーナーの課題</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://okpy.net/entry/2025/11/09/152406</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
