sessendo https://blog.hatena.ne.jp/sessendo/ 斧節 https://onobushi.hatenablog.jp/ 仏教 ビジネス ティール組織 組織論 ・ティール組織 その一 ・ティール組織 その二 「達成型（オレンジ）パラダイムは組織を機械と考える」とありますが、厳密には機構ですよね？ ChatGPT： おっしゃる通りです。厳密に言えば── ✅ 「組織を機械と考える」＝“メカニズム（mechanism）”の比喩であって、正確には“機構（mechanical structure）”である。 つまり、ラルーのいう「オレンジ（達成型）組織」は、組織を「目的合理的な因果システム＝機構」として設計・制御可能なものと捉えるパラダイムです。 🛠「機械」と「機構」の違い──ティール文脈での精密化 ✅① ラルーが意図した“比喩としての機械” 原文では “or… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fonobushi.hatenablog.jp%2Fentry%2F2026%2F01%2F25%2F000000" title="ティール組織　その一 - 斧節" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://m.media-amazon.com/images/I/41cPFopDk6L._SL500_.jpg Hatena Blog https://hatena.blog 2026-01-25 00:00:00 rich https://onobushi.hatenablog.jp/entry/2026/01/25/000000 1.0 100%