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  <blog_title>脱・下流エンジニア (仮)</blog_title>
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    <anon>PM</anon>
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  <description>｢見積り｣は，｢ターゲット｣ではない プロジェクトが失敗する原因の中でも，大きな比重をしめるのが｢見積り｣ではないでしょうか．正確に言うと｢見積り｣ではなく，トップダウンで理由が不明確(政治的という意味は明確)に指定される期日，｢ターゲット｣が元凶ではないでしょうか．その｢ターゲット｣を｢コミット｣させられてしまったPMは，｢見積り｣と｢ターゲット｣があまりにかけ離れていることを，どうやってプロジェクトメンバに説明したらいいのか悩んでしまったりします．優秀なPMは，｢ターゲット｣と｢見積り｣の差を定量的にステークホルダに説明することで，あり得ない｢コミット｣を避けるか，適正な条件を彼らから引き…</description>
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  <published>2007-01-19 22:32:27</published>
  <title> 見積りの誤解</title>
  <type>rich</type>
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