oshim9 https://blog.hatena.ne.jp/oshim9/ 明日くたばるかもしれない https://oshim9.hateblo.jp/ www.dhbr.net "「圧倒的な」当事者意識とは、自分の持ち場を越え、分をわきまえないことを意味します。他者からすれば一瞬余計なおせっかいと思われても、顧客や事業価値向上に貢献すると思えば実行し、成果にも責任を持つことです。これが「圧倒的な」という言葉に込められています。" " よく、上司が部下に修羅場を経験させ、試練を与えることが部下を育成するための近道であるという言い方がされます。しかし、リクルートにおいては、修羅場は与えられるものではなく、自分でつくるものです。みずからすすんで修羅場を体験することでしか、本当の意味での成功も失敗も経験できないし、本当の意味での人材育成につながらない… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Foshim9.hateblo.jp%2Fentry%2F2017%2F03%2F11%2F154038" title="能動的に修羅場 - 明日くたばるかもしれない" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2017-03-11 15:40:38 rich https://oshim9.hateblo.jp/entry/2017/03/11/154038 1.0 100%