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  <author_name>yuko19820802</author_name>
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    <anon>労務管理</anon>
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  <description> OURSでは毎年2,3件の人事制度（賃金制度・評価制度）の改定を受託しています。賃金制度ではシミュレーションをする必要もあり、マンパワーも必要なので、担当者だけではなくバックアッププロジェクトを組んで取り組みます。 賃金制度や評価制度を作るときに必要なのがグレード（等級）ごとの要件です。グレードごとにどのような能力を発揮して仕事をしていくべきなのか、どのような役割を要求されているのかを明確にする必要があるわけです。 中央職業能力開発協会の出している職業能力評価基準[活用事例集]では以下のような事例が出ています。 レベル1・・・指示・助言を踏まえて定例的業務を確実に遂行するために必要な能力水準…</description>
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  <published>2013-02-10 22:36:03</published>
  <title>グレードごとに要求される能力</title>
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