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  <author_name>PECHEDENFER</author_name>
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  <blog_title>バス代わりの飛行機</blog_title>
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    <anon>05: 日本の霊感</anon>
    <anon>12: gadgets &amp; tips</anon>
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  <description>昨日、ANAのステータス獲得チャレンジを記事にしたのですが、ターゲットとする顧客がぼんやりとしか見えないので一晩考えてみました。 一枚のクレジットカードで年間 400～600万円の決済を行うANAの顧客は僅かと言う見積はおそらく間違っていないのですが、これは個人消費に関して。会社の経費を含めるなら話は少し違ってきます。ANAの主な顧客は、サラリーマン（英語普通名詞／廃れた日本語）＝労働者（左側用語）＝被雇用者（行政用語）＝ビジネスエリート（ANA 用語）。彼らが自分のクレカで落とせる大きな経費は出張旅費です。 ただし国内出張組の年間経費は、飛び回る割には 200～300万円でしょう。国内線はP…</description>
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  <published>2020-12-17 12:23:22</published>
  <title>ANA の＂ステータスチャレンジ＂追記</title>
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