positiveintj https://blog.hatena.ne.jp/positiveintj/ 自分を育てるためのブログ https://positiveintj.hateblo.jp/ 職場に活かす戦略 1. 「動詞」を「名詞」に置き換える 2. 物理的・心理的「ハードル」を設計する 3. 「なぜ（Why）」を繰り返し、構造を特定する 4. 「報酬と罰」の設計を見直す 翻訳の極意：人間を「変数」ではなく「定数」として扱う 「あの人が悪い」「やる気がない」といった個人の属性や資質に原因を求めると、感情的な対立が生まれやすく、根本的な解決にも至りません。 「人の問題」を「仕組み（システム）の問題」に翻訳するとは、**「善良で有能な人が、なぜそのミスや行動をしてしまうのか？」**という視点に立つことです。そのための主要なポイントを4つに整理しました。 1. 「動詞」を「名詞」に置き換える 個人の行動… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fpositiveintj.hateblo.jp%2Fentry%2F2026%2F05%2F04%2F180000" title="人の問題を仕組みの問題に翻訳するときのポイント - 自分を育てるためのブログ" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2026-05-04 18:00:00 rich https://positiveintj.hateblo.jp/entry/2026/05/04/180000 1.0 100%