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  <blog_title>PrAha Inc.</blog_title>
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  <description>どうも、株式会社プラハCEOの松原です。 今回はプラハが自社社員に対してどんな前提に成り立っているか、まとめてみます。（社内向けに発信したメッセージをこちらに転記してます） 内定者を含めると16名を迎えたプラハでは、2ヶ月ほど前から全社的にホラクラシーを取り入れ始めました。 ティール組織の一つとして挙げられるホラクラシーは、一般的な組織構造とは様々な前提条件が異なるため、その前提を事前に共有しておくことが大切だと考え、ここに明文化します。（内容の大半は書籍「ティール組織」から拝借しています） ヒエラルキー組織の前提 一般的なヒエラルキー組織（管理職がいて、社員は何をするにしても上長の許可が必要…</description>
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  <published>2020-09-03 07:54:51</published>
  <title>プラハは社員に対してどんな前提を持っているのか</title>
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