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  <author_name>pres-miwa</author_name>
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  <blog_title>pres-miwaの日記</blog_title>
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  <description>自社の強みが明らかにオンリーワンであればよいがそのような会社は稀で、相対的に強いとか評判がよいとか定量的に測定できないことが多い。 ドラッガーはコアコンピタンスについて「他社には出来ないこと、あるいは他社にはかろうじてしかできない事が容易に出来ること」と語っている。さらにそれでリーダー企業になろうと思ったらコアコンピタンスと市場や顧客の価値を結合する能力が必要となる。自社の能力がどのセグメントに適し自社がどのポジションであるか知ることが重要と思った。ポジションは伸びる分野でリーダー企業になることが目標となるが、リーダーの地位を続けるためには「何をすでに持っているのか」「リーダーで居続けるために…</description>
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  <published>2010-03-16 07:27:06</published>
  <title>コアコンピタンス</title>
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