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    <anon>エンジニアリングマネージャー</anon>
    <anon>アドベントカレンダー2025</anon>
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  <description>この記事は、SEN アドベントカレンダー2025の 24日目の記事です！ adventar.org はじめに こんにちは！千株式会社でエンジニアリングマネージャーをしている daitasuです。 皆さんは普段、権限移譲をどのようにされていますか？ 組織の中で、下記のような課題はありませんか？ 誰が意思決定すべきか分からずボール落ちになる リーダーやマネージャーが仕事を持ちすぎてしまっている 課題は分かっているがやっていいのかよく分からない チームの課題解決に向けた方針、ロードマップの策定、仕様のFIX、技術負債の解消の進め方、システム設計の決め方などなど。 プロダクト開発の現場では、様々な意思…</description>
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  <published>2025-12-24 11:10:10</published>
  <title>権限移譲は、期待役割を「当事者」と「その周り」にも開示しよう</title>
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