trhnmr https://blog.hatena.ne.jp/trhnmr/ 資格部 https://qe.hpeo.jp/ プロジェクトマネージャ 表は，あるプロジェクトにおける作業①〜④の担当者，所要日数の見積り，前作業を示している。条件に従って，クリティカルチェーンプロジェクトマネジメント（CCPM）によって日程計画を策定するとき，プロジェクトバッファを含めた全体の所要日数は何日か。 〔条件〕 ・各作業は，前作業が終了してから開始する。 ・担当者が異なる作業は，並行して実施可能である。 ・各作業の余裕日数は，式“HP-ABP”によって算出する。 ・プロジェクトバッファは，クリティカルチェーン上の作業の余裕日数の合計の半分とする。 作業 担当者 所要日数の見積り（日） 前作業 HP¹⁾ ABP²⁾ ① A 8 6 なし ② A 3 2 … 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fqe.hpeo.jp%2Fentry%2Fipa-pm%2Fe23a06" title="PM 令和5年度秋期 問6 - 資格部" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/t/trhnmr/20220517/20220517153347.png Hatena Blog https://hatena.blog 2024-07-14 21:55:21 rich https://qe.hpeo.jp/entry/ipa-pm/e23a06 1.0 100%