trhnmr https://blog.hatena.ne.jp/trhnmr/ 資格部 https://qe.hpeo.jp/ プロジェクトマネージャ CMMIモデルV2.0における成熟度レベルの状態のうち，レベル4の状態はどれか。 企業組織は，継続的な改善に焦点を合わせ，機会と変化に対して方向転換や対応ができるよう構築される。組織の安定性が，プラットフォームに機敏性と革新をもたらす。 企業組織は，定量的な実績の改善目標（予測可能）とともにデータで運営され，内外の利害関係者のニーズを満たすように調整する。 組織全体の標準が，プロジェクト，プログラム，及びポートフォリオにわたって手引を提供する。 プロジェクトレベルで管理されている。プロジェクトは，計画され，実施され，測定され，そして制御されている。 解答・解説 解答 イ 解説 ー 企業組織は，… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fqe.hpeo.jp%2Fentry%2Fipa-pm%2Fe24a15" title="PM 令和6年度秋期 問15 - 資格部" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/t/trhnmr/20240711/20240711224202.png Hatena Blog https://hatena.blog 2024-10-21 13:44:42 rich https://qe.hpeo.jp/entry/ipa-pm/e24a15 1.0 100%