qualiadiversity https://blog.hatena.ne.jp/qualiadiversity/ qualiadiversity’s diary https://qualia-diversity.co.jp/ ダイバーシティマネジメント ダイバーシティ研修でよくやる価値観ワーク。７つの価値にまず個人で優先順位をつけ、次にチームとしての優先順位を合意していく。そのプロセスでマイノリティとマジョリティの関係、目に見えないランクの力、遠慮や立場や部門によるこだわり・囚われ、固定観念、メンタルモデルなど、様々なものが現れては消えていく。合意したチームもそうでないチームもそこから多くの気づきを得て、学びに変えていく。単純だが奥の深いワークである。 多くの管理職研修で実施しているワークだが、大企業・伝統企業に共通する傾向があることに気づく。それは創造や挑戦の順位がとても低いということだ。 先日の研修で、ある管理職が質問してきた。「これは部… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fqualia-diversity.co.jp%2Fentry%2F2012%2F06%2F27%2F120000" title="部下にチャレンジを求めるあなたはどう？ - qualiadiversity’s diary" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2012-06-27 12:00:00 rich https://qualia-diversity.co.jp/entry/2012/06/27/120000 1.0 100%