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  <blog_title>牛丼マネジメント</blog_title>
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    <anon>組織マネジメント</anon>
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  <description>よく、「モチベーションが上がらない」というメンバーの話を聞きますが、正直どうでもいいと思う事が多々ある。 ピープルウェアなんかを読むと、エンジニアのモチベーションを上げる為に最大限配慮するような事が書かれているが、 あれはお国柄的な話で、エンジニア＝超優秀なエンジニアだと思う。 新卒2,3年目のまだ社会人として怪しいメンバーのモチベーションを考慮すると、マネジメントコストがかかり組織としてやらなければいけない戦略が滞る。 結果としてモチベーションの上がらない仕事が増えてしまう。 マネジメントがやるのはメンバーのモチベーションを上げる事ではなく、戦略を立案する事と、その実行である。 とするのであ…</description>
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  <published>2017-08-31 14:00:41</published>
  <title>　モチベーションについての考察</title>
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