ranp https://blog.hatena.ne.jp/ranp/ 牛丼マネジメント https://ranp.hatenadiary.org/ 企業によっても違うと思うが、事業部があるような会社の場合、企画職・営業職からプロダクトマネージャになる事が多いのではないだろうか。 それは、プロダクトマネージャが「製品ライン」「顧客満足」「利益」に責任を持つ仕事を担っており、このエントリーでいうプロジェクトマネージャは あくまでもエンジニアを束ねたプロジェクトマネジメントという位置づけにしている。 プロジェクトには期間と期限があり、プロダクトを統括する人は、マーケット市場・顧客・自社優位性などからいつ何をリリースすべきかを設計する。 また、プロダクト全般における、運用設計・営業・デザインなど幅広い事が多い。 一方、エンジニアのプロジェクトマネ… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Franp.hatenadiary.org%2Fentry%2F20170908%2F1504846154" title="プロダクトマネジメントとの棲み分け - 牛丼マネジメント" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2017-09-08 13:49:14 rich https://ranp.hatenadiary.org/entry/20170908/1504846154 1.0 100%