nero_smith https://blog.hatena.ne.jp/nero_smith/ Re:11colors https://re-11colors.hatenablog.com/ 本 思ったことについて この本の特徴は語の再定義と明文化だと思う。 比較的労働時間中に余裕のあるスタッフはすぐに仕事に対応できるなんて話が序盤のハイライト。つまり、ゆとりが対応力を生み、それが柔軟性につながるという話。 対して全員が忙しく業務に取り組んでいる場合は、効率的だという。つまり、今書いた余裕のあるスタッフの日々の労働量を60%とした場合残りの40%に仕事を詰め込むか、あるいは90%の労働量の6人に当分してスタッフを解雇するかという話。こうすることで無駄がなくなり最適化されはするが、反面対応力が下がる（10％程度の仕事は優先順位はどれくらいで、果たしてそれをすぐにやってくれるだろうか）。組織は柔軟性に乏しくな… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fre-11colors.hatenablog.com%2Fentry%2F2020%2F08%2F14%2F104157" title="最適化で失われる対応力について　ゆとりの法則 - Re:11colors" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/n/nero_smith/20200814/20200814103906.jpg Hatena Blog https://hatena.blog 2020-08-14 10:41:57 rich https://re-11colors.hatenablog.com/entry/2020/08/14/104157 1.0 100%