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  <author_name>dabohazekun</author_name>
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  <blog_title>社長の理想を見える化する管理会計</blog_title>
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    <anon>業務改善・生産性向上実践</anon>
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  <description>はじめに 「システムを導入したのに、仕事が楽にならない」 「紙の書類もExcelも残り、かえって入力作業が増えてしまった」 デジタル化を進めたはずなのに、現場の負担が減らない。こうした問題は、ツールを導入するだけでは解決できません。 大切なのは、導入する前に、現在の仕事の流れと経営課題を整理することです。 何に時間がかかっているのか。どこでミスが発生しているのか。どの情報が経営判断に足りないのか。 その課題を明確にして初めて、必要な仕組みが見えてきます。 今回は、デジタル化を業務改善につなげる考え方と、導入効果を管理会計で検証する方法を考えます。 1．デジタル化とDXは、何が違うのか デジタル…</description>
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  <published>2026-10-04 11:21:06</published>
  <title>中小企業の業務改善・生産性向上実践篇  ～人を減らすのではなく、付加価値を生み出す仕事へ変える～  第3章　改善を仕組みに変える  第9回　デジタル化・DXを業務改善に生かす  ～システムを導入する前に、業務を整理する～</title>
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