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  <blog_title>FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報</blog_title>
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    <anon>Y Combinator</anon>
    <anon>Ali Rowghani</anon>
    <anon>起業家</anon>
    <anon>組織</anon>
    <anon>成長</anon>
    <anon>人事</anon>
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  <description>ビジネスモデルについて試行錯誤を繰り返すのと同様に、文化についても試行錯誤を行う。 文化とはバズワードではなく、あなたの会社の人々のことです。 あなたの顧客でなく、従業員と話そう 創業者の影響力は持続可能な物ではない。 「すぐにクビにしろ」では二元論的過ぎる るつぼではなく、モザイクであれ 謝辞および参考となった書籍 フィードバック・インタビューの質問一式: スタートアップは自分の会社に成長と成功をもたらす1つか2つの重要な物事に極力集中し、他の全てに優先してそれらのメトリクスを最大限に高めるよう教えられます。 しかしながらこの教えは矛盾を引き起こします。スタートアップにおける文化を構築すると…</description>
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  <published>2019-05-21 18:52:41</published>
  <title>企業文化を具体的なメトリクスにする</title>
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