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  <description>何回かリリースを経験した中で、1リリースという単位で「何をするか」と同じように「何を学ぶか」をハッキリさせることが結構大事なのではないか、と思ったのでまとめてみます。 機能実現には自信を持てるが、価値実現にはあまり自信を持てない開発チーム 開発の流れをざっくり説明すると、市場からの改善要望や既知の市場障害に応じて要件が発生しており、期初にそれらの幾つかが棚卸されてリリース単位のロードマップが引かれます。その後、細分化されたプロジェクトによってウォーターフォール的/アジャイル的に開発が進んでいきます。 ロードマップ実現のために要件定義～設計～実装と進めていくと「この仕様は要望を満たすのか」が分か…</description>
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  <published>2021-03-20 11:00:47</published>
  <title>「分からないから聞く」から「分かるようになるために聞く」へのスイッチング</title>
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