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  <author_name>roy</author_name>
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  <blog_title>ペンとサイコロ -pen and dice- BLOG</blog_title>
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    <anon>ビジネス案</anon>
    <anon>思ったこと</anon>
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  <description>「吸引力の変わらない、ただひとつの掃除機」 はダイソンの掃除機のキャッチコピー。 日本で成功した海外製家電としては、かなり希有な例じゃないか。 Dyson / tnarik ではこれが何故成功したのか。 商品がよいとか宣伝がよいとか色々あるんだろうけど、戦略面に目を向けて切り取ってみる。 その視点は結構他にも流用できるものなので。 日本市場の「常識」と、ダイソンの違い 掃除機の市場は長らく「吸引力」と「静かさ」が二大スペックだった。 「排気が」とか「センサーが」とか細かい差別化市場になったのはその後。 例えば「この掃除機は排気も少なく、軽くて高性能だけど吸引力が低く、うるさいです」 という商品…</description>
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  <published>2011-06-17 00:00:00</published>
  <title>ダイソンの掃除機・1：日本市場で売れた理由と、日本メーカの敗因</title>
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