<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>tokunagi-reiki</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/tokunagi-reiki/</author_url>
  <blog_title>いささめに読書記録をひとしずく</blog_title>
  <blog_url>https://rtokunagi.hateblo.jp/</blog_url>
  <categories>
  </categories>
  <description>私は少し前に、氷河期世代に採用を絞ったために、人口のボリュームゾーンが多いにもかかわらず企業の中では人員が乏しい企業が間もなく迎える、あるいは既に迎えてしまっている企業存続の危機に際し、氷河期世代を雇用することで企業存続が図れることを描いた。 そして、そのための企業組織として、ネットワーク型組織と、マックス・ヴェーバーの言うところの官僚制とを結合させたハイブリッド構造を提唱した。より厳密に言えば、組織図を引用した。 これから迎える危機: 氷河期世代の空白の克服 SE山城京一のP.F.ドラッカー講座 作者:德薙零己 Amazon ハイブリッド構造の出典は、クリス・ファッセル氏とC.W.グッドイヤ…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Frtokunagi.hateblo.jp%2Fentry%2F2024%2F09%2F30%2F054534&quot; title=&quot;ヘンリー・ミンツバーグ著，池村千秋訳「ミンツバーグの組織論：７つの類型と力学、そしてその先へ」（ダイヤモンド社） - いささめに読書記録をひとしずく&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url>https://m.media-amazon.com/images/I/41pS2RNsaDL._SL500_.jpg</image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2024-09-30 05:45:34</published>
  <title>ヘンリー・ミンツバーグ著，池村千秋訳「ミンツバーグの組織論：７つの類型と力学、そしてその先へ」（ダイヤモンド社）</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://rtokunagi.hateblo.jp/entry/2024/09/30/054534</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
