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  <author_name>rutenmeister2</author_name>
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  <blog_title>rutenmeister2の日記</blog_title>
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    <anon>2009〜2012年 足跡</anon>
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  <description>少々お高い本ながら、ITILブームの先陣をきっていたような。読みどころは、以下、楽天開発本部長の談。至言と受け取るか否かはワークスタイルによって異なるだろうけど、自分は前者でとる。一方で、営業現場で培った厳しさを（開発現場に）持ち込んで組織をまとめ上げた。具体的に言えば「P/L（損益計算書）の読めない社員は要らない」ということだ。システム担当者だって例外ではない。楽天の成長に何が必要かを知らずに、腕一本で仕事が出来るというのは思い上がりに過ぎない。自由闊達さは守りたいが、特にセキュリティ/機器調達/開発言語の三つについては、CIO役を務めている私の指示に従ってもらう。「Javaが得意だからJa…</description>
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  <published>2010-02-13 11:00:44</published>
  <title>ITIL大全（日経BP社）読了、、運用猛者こそ評価されるべき。。給与も開発者の2倍とか。</title>
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