rutenmeister https://blog.hatena.ne.jp/rutenmeister/ 流転工房 https://rutenworks.hateblo.jp/ DMM.comの高速開発に学ぶ。 プロジェクト承認からサービス公開まで２週間から４ヶ月とある。 このプロジェクト承認から先のスピードがエンジニアの領分、、最速を追求したい。 プロジェクト承認後はチーム編成。 マトリックス構造で各事業部からスペシャリストが集められる。 チーム編成後、PM（Webディレクター）が事業責任者から新サービスの達成目標や実装したい機能を確認。 要件定義書の構成は、ワイヤーフレームとサイトマップ、機能一覧とシステムフロー図。 開発計画のツールはWBS。 これらが整備されたらいよいよキックオフ、、このあたりまでは普通。 工程はアジャイルとウォーターフォールの組み合わせ。 全… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Frutenworks.hateblo.jp%2Fentry%2F2015%2F06%2F21%2F234704" title="SE記録　DMM.com高速開発編（承認からサービス公開まで2w〜4M） - 流転工房" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> http://hbb.afl.rakuten.co.jp/hgb/?pc=http%3a%2f%2fthumbnail.image.rakuten.co.jp%2f%400_mall%2fhmvjapan%2fcabinet%2f5644000%2f5643195.jpg%3f_ex%3d240x240&m=http%3a%2f%2fthumbnail.image.rakuten.co.jp%2f%400_mall%2fhmvjapan%2fcabinet%2f5644000%2f5643195.jpg%3f_ex%3d80x80 Hatena Blog https://hatena.blog 2015-06-21 23:47:04 rich https://rutenworks.hateblo.jp/entry/2015/06/21/234704 1.0 100%