ryonagata_chillnn https://blog.hatena.ne.jp/ryonagata_chillnn/ 京都で働くエンジニア社長の自戒ブログ https://ryo-nagata.hatenadiary.com/ イーロンマスクがTwitterを買収して以来、人件費削減と人材淘汰の動きがすごいですね。 外部からCEOとして招き入れられた時の動き方として、とても参考になりました。 外部から来たカリスマ経営者という利点をフルに使って、 ビジネスモデルに始まり、社内政治を全てリセットしていく様、 それを唯一可能にするスピード感、何をとっても一流だなと思ってしまいます。 この様子を見ていて、遠くの国の出来事だと感じてしまう自分に気づいて、深ぼって見たら、結構面白い考察ができそうな気がしたので記事にして見ます。 なぜ日本企業の給与は上がらないのか？ 結論から申し上げますと、日本では雇用が過剰に保護されすぎているか… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fryo-nagata.hatenadiary.com%2Fentry%2F2022%2F10%2F31%2F213128" title="イーロンマスクがTwitterを買収して以来の動きを見ていて思ったこと - 京都で働くエンジニア社長の自戒ブログ" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2022-10-31 21:31:28 rich https://ryo-nagata.hatenadiary.com/entry/2022/10/31/213128 1.0 100%