<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>ryo-nakamura1</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/ryo-nakamura1/</author_url>
  <blog_title>決算公告データ倉庫</blog_title>
  <blog_url>https://ryo-nakamura1.hatenablog.jp/</blog_url>
  <categories>
    <anon>その他いろいろ</anon>
  </categories>
  <description>地域密着型のスーパーマーケットや個人商店は、私たちの暮らしを支えるインフラです。しかし、大手チェーンとの競合や経営者の高齢化など、その存続には多くの課題があります。こうした中、小規模小売店が手を組み、ボランタリーチェーン（VC）という形で生き残りを図る取り組みが注目されています。 今回は、日本最大級のボランタリーチェーン「全日食チェーン」の本部機能を担う、全日本食品株式会社の第64期決算を読み解きます。全国約1,600店の加盟店を束ね、商品供給から経営指導までを行う同社が、どのようにして地域商業の維持と発展に貢献し、自らも利益を生み出しているのか、経営コンサルタントの視点で深掘りしていきます。…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fryo-nakamura1.hatenablog.jp%2Fentry%2F2026%2F01%2F24%2F100000_2&quot; title=&quot;#9901  決算分析 : 全日本食品株式会社 第64期決算 当期純利益 151百万円  - 決算公告データ倉庫&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url>https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/r/ryo-nakamura1/20260122/20260122095153.webp</image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2026-01-24 10:00:00</published>
  <title>#9901  決算分析 : 全日本食品株式会社 第64期決算 当期純利益 151百万円 </title>
  <type>rich</type>
  <url>https://ryo-nakamura1.hatenablog.jp/entry/2026/01/24/100000_2</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
